Porter la vision produit
Comprendre les besoins utilisateurs, les contournements, les enjeux métier, définir les objectifs du produit et partager un objectif clair avec les parties prenantes.
ProductOwnertechnique
Je cadre les besoins métier et accompagne leur réalisation. Product Owner technique, avec un parcours de développeur senior, d'analyste fonctionnel et de chef de projet. 15 ans de logiciels . Cycle complet. Ancien associé cogérant d'ESN. Des domaines métier complexes et variés. Anglais B2.
01 / LE FIL CONDUCTEUR
Vision, valeur,
évolution
Mon expérience technique et fonctionnelle m’aide à relier les enjeux métier au produit.
Maximiser la valeur
Structurer et prioriser le Product Backlog, arbitrer les demandes selon leur valeur, leur impact et les contraintes. Savoir dire non.
Faire évoluer le produit
Collaborer au sein d'une équipe pluridisciplinaire, recueillir les retours et les données, évaluer les résultats et adapter les priorités.
02 / PARCOURS
15 ans
de logiciel
Des applications métier sur mesure à la gestion des données, en passant par la cogérance d'une ESN. J’exerce aujourd’hui comme Product Owner technique.
Workflow multi_entités de la vacance
Projet métier complexe, en relation directe avec la MOA, pour coordonner de multiples services autour de gestion de la vacance. Budget d'environ 200 000 €.
Discovery IA 60 000 commentaires
Rechercher des besoins métier implicites dans les commentaires informels des aides à domicile, avec Python et LLM local.
Fiabilisation du référentiel
Synchroniser des sources de données hétérogènes à la sémantique différente pour fiabiliser les informations de plus de 100 000 clients et de leurs équipements.
Maintenance évolutive exploratoire
Faire évoluer des applications non documentées, en reconstituant les règles métier en échangeant directement avec l’utilisatrice référente et par l'analyse du code.
Pilotage de permanences tripartites
Définir le besoin avec la référente métier technophobe et réaliser une plateforme de gestion de permanences tripartites, avec des règles d’équitabilité.
Digitalisation de la planification
Passer du papier au numérique. Digitalisation de la gestion des plannings de chantier, avec affectation des équipes et du matériel selon les contraintes opérationnelles.
eTicketing international
Maintenir et faire évoluer une plateforme de billetterie multilingue, en assurant la relation directe en anglais avec le client allemand.
Associé et cogérant d'une ESN
Cogestion d’une ESN à taille humaine (WiSolv) : commercial, marketing, management, gestion courante, mais aussi chefferie de projet et consultant.
03 / AU_DELÀ DU LOGICIEL
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les connaissances
Sciences, esprit critique, pédagogie. J’aime comprendre et transmettre. C'est un mode de vie. Cette envie m’a conduit à organiser des conférences de vulgarisation scientifique et à réaliser une intervention scientifique en école primaire, primée.
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